นักจัดซื้อเป็นผู้มีบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะรักษาต้นทุน การผลิตสินค้าให้ต่ำพอที่จะแข่งขันได้ …
เพราะในตลาดนั้นมีผู้ขายจำนวนมาก หากองค์กรของท่านมีต้นทุนสินค้าที่สูงกว่า ย่อมยากที่จะแข่งขันได้
เหมาะสำหรับ ผู้มีประสบการณ์ระดับกลาง (3-5 ปี)
ผู้จัดการจัดซื้อ , เจ้าหน้าที่จัดซื้อ โดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในภาคการผลิต (Manufacturing) และ SME
หัวข้อสัมมนา
- การวิเคราะห์และการจัดกลุ่ม รายจ่าย Spending Analysis
- ต้นทุนและการตั้งราคาสินค้า
- Total Cost of Ownership (TCO)
- เข้าใจมุมมองของซัพพลายเออร์
- การเลือกซัพพลายเออร์
- ปริมาณการซื้อน้อย มีผู้ขายน้อยราย จะต่อรอง อย่างไรดี
- เครื่องมือของนักจัดซื้อและวิธีการจัดซื้อแบบต่าง ๆ
- วิธีการรายงานผลงานการลดต้นทุน
- เคล็ด (ไม่) ลับ ในการลดต้นทุน
- หากจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์ จะต้องพิจารณาอะไรบ้าง
ระยะเวลาอบรม 1 วัน
บรรยายโดย
อาจารย์อกนิษฐ์ สมิตะพินทุ Adv. Cert. SCM℗ (ITC)
นายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
IFPSM Regional Vice President – Asia Pacific